二级主任科员有分工的原因是为了有效管理和协调工作。通过分工，可以将工作任务和责任明确分配给不同的科员，以确保工作高效完成并提高工作效率。分工可以根据不同的专业背景、技能和经验，将不同的职责和职能分配给适合的人员。这样可以使科员们专注于自己的职责领域，更好地发挥各自的专长和优势，同时也方便领导层对工作进行监督和评估。分工还可以促进团队协作和沟通，有效避免工作重复和冲突，提高整体工作效能。