1、根据公司的发展方向，制定战略规划，建立运营管理体系。

2、持续优化各分店的营运能力、服务质量、专业技能、绩效考核及各项规章制度的执行情况，提升客户满意度，努力完成公司确定的各项经营管理指标及发展计划。

3、全面负责公司所有门店运营管理工作（直营店和加盟店），持续优化运营管理、培训、服务、绩效、营销等体系。

4、负责审批相应的各类文件、制度，严格把好人、财、物、控制关，控制各分店各种费用，降低经营成本，提高利润率。